Bepaal de koers van uw organisatie!
De waarden, missie, visie en strategie vormen de fundamenten van een organisatie. Ze maken duidelijk aan de externe wereld waar de organisatie voor staat. Minstens even belangrijk zijn ze voor de eigen medewerkers. Waarvoor komen de medewerkers elke dag werken? Aan welk doel dragen zij bij? Duidelijkheid in deze fundamenten maken dat ze als het ware dienen als een kompas voor elke medewerker. All Rise! ondersteunt organisaties bij het (her-)bepalen van deze koers. We streven na door te dringen tot de kern en het bestaansrecht van de
organisatie. Evenveel belang hechten we aan de interne communicatie en
het betrekken van alle medewerkers binnen dit traject. Helder krijgen op welke
manier élke individuele medewerker zijn steentje bijdraagt aan het grotere
geheel, is van cruciaal belang voor de betrokkenheid van de medewerkers.
Een HR-strategie die je koers bevordert!
Als HR-dienstverlener hechten we bij All Rise! veel belang aan een sterk HR-beleid. Afhankelijk van de gevaren koers vraagt elke organisatie éérst een aangepaste HR-strategie. Wij zijn er voor u om samen deze strategie op maat neer te zetten of om de bestaande HR-processen onder de loep te nemen. Naast de groei en verandering in organisaties, is er ook groei binnen het HR-landschap. Nieuw onderzoek en nieuwe inzichten helpen ons om binnen de organisatie een HR-strategie op te zetten die bevlogenheid bij medewerkers stimuleert.
Zet in op "employee experience"!
In de "war for talent" is het noodzakelijk om continu te investeren in medewerkers. Gedurende de volledige loopbaan is een professionele "employee experience" belangrijk. All Rise! biedt ondersteuning bij de uitwerking van een HR-beleid of bij de opmaak van HR-policies. Wij bieden ruime ervaring in het opzetten en uitwerken van selectie- en exitprocedures, pre- en on-boarding programma's, competentie- en prestatiemanagement beleid, opleidingsplannen,… Indien noodzakelijk of gewenst nemen wij hierin een actieve rol op en geven wij mee vorm aan het HR-beleid binnen de organisatie. Zo zijn het voeren van selectiegesprekken, vinger-aan-de-pols gesprekken, opmaken van persoonlijke ontwikkelingsplannen of ondersteuning bij prestatiegesprekken slechts enkele voorbeelden van wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen.
